Tech CEOs Will Pay a Harsh Price for These Job Cuts


सिलिकॉन वैली के तकनीकी कर्मचारियों के लिए खेद महसूस करना कठिन है। उच्च वेतन और उदार स्टॉक विकल्पों से लेकर नैप पॉड्स और असीमित समय की छुट्टी तक, वे दुनिया में कर्मचारियों के सबसे विशेषाधिकार प्राप्त वर्ग में से हैं। इसके विपरीत, इस बात से इनकार नहीं किया जा सकता है कि इन लाड़ प्यार करने वाले कर्मचारियों ने एक ऐसी तकनीकी क्रांति का निर्माण किया है जो पूरे ग्रह के लिए अनकहा आर्थिक और सामाजिक मूल्य लेकर आई है।

फिर भी ऐसे लोगों की एक श्रेणी है जो पिछले कुछ महीनों में इस क्षेत्र में काम करने वाले कर्मचारियों की कटौती के लिए ठंडे दिल वाले दृष्टिकोण का विरोध कर सकते हैं: सीईओ जिन्होंने उन्हें निकाल दिया।

डेटा को ट्रैक करने वाले Layoffs.fyi के अनुसार, अकेले इस साल लगभग 100,000 पदों को समाप्त कर दिया गया है। अगले कुछ वर्षों में किसी बिंदु पर, वे नौकरी रिक्तियां वापस आ जाएंगी। हम एक आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस बूम के कगार पर हैं, नेटवर्क की गति तेज होती जा रही है, कारें खुद ड्राइव कर रही होंगी, और बड़ी तकनीक की तुलना में अधिक डेटा एकत्र और संग्रहीत किया जाएगा, पता चलेगा कि क्या करना है। भर्ती करने वाले और काम पर रखने वाले प्रबंधक उन्हीं कर्मचारियों से वापस लौटने की भीख मांग रहे होंगे।

दो दशकों के बेहतर भाग के लिए, FANGs — फेसबुक, अमेजन डॉट कॉम, NetFlixऔर गूगल – एक युवा इंजीनियर या कैरियर-क्लाइम्बिंग मैनेजर के लिए सफलता का प्रतीक। जोड़ें माइक्रोसॉफ्ट और सेब — चलो उन्हें MAFANGs कहते हैं — और आपके पास प्रमुख स्टॉक इंडेक्स में 25 प्रतिशत की गिरावट के बाद भी $7.3 ट्रिलियन (लगभग 6,02,75,750 करोड़ रुपये) का बाजार पूंजीकरण है। इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि, हालांकि, वे उन सबसे मूल्यवान नामों में से हैं जिन्हें एक कर्मचारी अपने रिज्यूमे में डाल सकता है।

ये कंपनियां प्रदर्शन को मापने, बेंचमार्किंग और पुरस्कृत करने पर गर्व करती हैं। लेकिन सही है या नहीं, उन्होंने हाल ही में दुनिया के सामने एक भावना पेश की है कि वे वास्तव में कौन हैं: कठोर कंपनियां जो लोगों को असाइनमेंट या व्यापार यात्रा के बीच में थोड़ा स्पष्टीकरण के साथ छोड़ देती हैं, सहकर्मियों को विदाई देने का कोई अवसर नहीं है, और कोई मान्यता नहीं है कि उनके पास है जरूरतें जो वेतन और मुफ्त लंच से परे बढ़कर गरिमा और प्रशंसा की भावना तक पहुंचती हैं।

हमें यह विश्वास करने के लिए खुद को धोखा नहीं देना चाहिए कि कंपनियों को कुछ प्रकार के पारिवारिक मूल्यों को प्रदर्शित करना चाहिए, जैसा कि वे अक्सर करने का नाटक करते हैं। लेकिन वहाँ एक कारण है कि साइट पर मालिश करने वालों और मुफ्त योग कक्षाओं जैसे भत्तों को तैनात किया जाता है – वे सबसे उज्ज्वल और सबसे रचनात्मक दिमाग को आकर्षित करने और बनाए रखने में मदद करते हैं, जिन्हें नए उत्पादों को प्रेरित करने और दुर्गम तकनीकी चुनौतियों को हल करने की आवश्यकता होती है।

MAFANGs को कुछ बेहतर करने के लिए एक कदम के पत्थर के रूप में देखा गया था – आपका अपना स्टार्टअप, वेंचर कैपिटल फर्म में नौकरी, एक छोटी, तेजी से बढ़ती टेक कंपनी में नेतृत्व की भूमिका।

कॉरपोरेट नेताओं को चिंतित होने की जरूरत नहीं है अगर उनकी कंपनियां किसी कर्मचारी के करियर की सीढ़ी पर महज एक सीढ़ी हैं। अगर वे नहीं हैं तो उन्हें चिंतित होना चाहिए।

ड्राइव और उद्यमशीलता की चमक के साथ प्रतिभा को काम पर रखने के बजाय, जिनके पास कुछ बेहतर के सपने हैं, वे खुद को और भी बदतर स्थिति का सामना कर सकते हैं: श्रमिक उन्हें एक कैरियर शुरू करने या बनाने के लिए जगह के रूप में नहीं देखते हैं, बल्कि इसके बजाय कहीं रिटायर होने के लिए, जहां वे कर सकते हैं कंपनी नौकरशाही को सुरक्षित रूप से नेविगेट करते हुए अपने दिनों को तब तक जिएं जब तक कि नौकरी का अगला चक्र उन्हें मोटा भुगतान न दे दे। उन लोगों के लिए एक भंडार जिनके पास जाने के लिए और कहीं नहीं है, और देखने की भी इच्छा नहीं है।

कोई भी प्रौद्योगिकी सीईओ आज अगली अंतर्राष्ट्रीय व्यापार मशीन या जनरल इलेक्ट्रिक नहीं बनना चाहता है, जो कभी नवाचार और शक्ति के उच्च-उड़ान वाले गढ़ थे जो कॉर्पोरेट मोरस और कम मनोबल के प्रतीक बन गए थे।

जहां तकनीकी कर्मचारियों ने इस बार फायरिंग का खामियाजा उठाया है, वहीं वित्त में उनके समकक्ष भी दबाव महसूस कर रहे हैं। गोल्डमैन सैक्स ने कहा कि सार्वजनिक पेशकशों में मंदी और विलय से आय प्रभावित होने के कारण उसकी 3,200 नौकरियों, मॉर्गन स्टेनली में लगभग 1,600 और बैंक ऑफ न्यूयॉर्क मेलन में लगभग 1,500 की कटौती करने की योजना है।

लेकिन अब, एक्टिविस्ट निवेशकों को खुश करने के प्रयास में अपने डाउनसाइज़िंग प्रोग्राम को विफल करने के बाद, प्रौद्योगिकी फर्मों को हमेशा के लिए याद किया जा रहा है, न कि उन कंपनियों के रूप में जो वार्षिक पार्टी में पॉप स्टार लाती हैं, लेकिन निगमों ने महिलाओं को मातृत्व अवकाश पर निकाल दिया।

यह दृष्टिकोण अल्पावधि में नीचे की रेखा को बढ़ावा दे सकता है, और उन शेयरधारकों को आत्मसात कर सकता है जो कॉर्पोरेट ब्लोट के बारे में बात करते हैं। लेकिन कुछ वर्षों में वे तकनीकी नामों की एक नई फसल के साथ हायरिंग मार्केट में प्रतिस्पर्धा करेंगे, जिनमें से कई महामारी और मंदी के दौरान सामने आए। स्थापित नेताओं के लिए, आकार और विरासत एक आकर्षण कम और एक अल्बाट्रॉस की तरह अधिक होगी जो उनके गले में लटका हुआ है।

ज़रूर, MAFANGs अभी भी नए स्नातकों और अनुभवी हाथों को आकर्षित करने में सक्षम होंगे। लेकिन उतने नहीं, और सबसे अच्छे भी नहीं। और वह चोट करने वाला है।


संबद्ध लिंक स्वचालित रूप से उत्पन्न हो सकते हैं – हमारा देखें नैतिक वक्तव्य जानकारी के लिए।



Source link

susheelddk

Related Posts

वेब स्टोरी कैसे लिखें

वेब स्टोरी एक विजुअली समृद्ध, मोबाइल-केंद्रित सामग्री प्रारूप है जो आकर्षक, इंटरैक्टिव अनुभव बनाता है और वेब पर वितरित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। वेब स्टोरी वेब स्टोरी…

AI सेक्स डॉल

बर्लिन में इस महीने के अंत में, लोग एक घंटे के लिए AI सेक्स डॉल के साथ समय बुक कर सकेंगे क्योंकि दुनिया के पहले साइबर वेश्यालय ने परीक्षण चरण…

You Missed

jane Shruti Hasan man, mental health and social media ke bare me kya kehti hain. श्रुति हासन अपने मानसिक स्वास्थ्य संबंधी संघर्षों के बारे में खुलकर बात करती हैं।

jane Shruti Hasan man, mental health and social media ke bare me kya kehti hain. श्रुति हासन अपने मानसिक स्वास्थ्य संबंधी संघर्षों के बारे में खुलकर बात करती हैं।

वेब स्टोरी कैसे लिखें

AI सेक्स डॉल

शिद, फारूकी और गुरबाज़ का जलवा, अफगानिस्तान ने न्यूज़ीलैंड को धूल चटाई

Jaane inner thighs rashes ke karan aur bachne ka tarika. – जानें इनर थाई रैशेज के कारण और बचाव का तरीका।

Jaane inner thighs rashes ke karan aur bachne ka tarika. – जानें इनर थाई रैशेज के कारण और बचाव का तरीका।

TRADING